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智驭公司秉承公司的人文和培养体系的依据 - 智驭之道来识别人才，开发干部，为努力和成长喝彩，评估和依此提拔业绩突出者，激励和奖赏价值成就，并以此和所有潜在人才清晰沟通，我们认为，公司的成功，需要学习和精进管理和经营
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管理 – 健康和壮大 |
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经营 – 有钱 |
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更有效、稳健、持久 |
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把业务做起来，通过盈利模 式洞察获取价值利润 - 结果 价值， 流程价值、关系价 值，创意价值 |
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可重复、可定义、可衡量、可优化 |
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通过商业模式来服务 特定市场和客户， 把洞察的客户价值 转换为经济引擎 - 品牌， 现金流、战略营销 |
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运营的各个方面 - 质量管控、 成本控制、产品创新、 人才资源、企业战略执行 |
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让智驭在竞争中,
持续地脱颖而出 |
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