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  2023年度智驭春秋晋升 - 春季晋升方案（根据已收集的反馈， 形成的定案）
智驭公司秉承“公司和与员工共成长”的理念，每年的春季、秋季、年末，有3次员工优秀人才加速识别、选拔、培养、提升的机会， 2015年秋季起， 公司晋升的体系和规则如下：

  
  晋升机制：

每年4月起效： 春季晋升 - 劳功线 （管理线）， 升迁比例控制为5%

每年10月起效： 秋季晋升 - 战功线（专业业绩线），升迁人数上限比例控制为15%

每年1月起效： 年末晋升 - 战功线 （专业业绩线 ），升迁比例控制为10%

劳功线晋升考试整个职业生涯只需一次
在2020年10月之前公司历次春秋晋升中考过前8名的员工无需再考
每次考试80分以上或者前8名者
历年参加过春季晋升并加薪2次的员工无需再考（奖学金除外）
如果春季晋升劳功线总人数超过5%， 则需管理层综合决策
经理以上职位的晋升由管理层综合决策任免

  

战功线晋升
（专业业绩线） 2023秋考：

部门提名：经管理层综合决策，参考部门当年毛利额与预算达成差异额，根据总人工成本增长率确定部门调整比例

被提名员工需准备宣讲，在管理层展示，具体时间另行通知
评分标准：
- 宣讲内容：2023年战功业绩价值
- 战功评分占比70%，能力评分占比30%
- 管理层根据被提名员工宣讲表现，确认晋升资格

资格：
- 非经营管理层成员
- 在职月份超过6个月
- 并且成为雏龙手册在册的新员工"师傅" (如尚未成为任何新员工的师傅， 必须在10月1日前自行寻找配对，并向人力资源部补充报备）


劳功线晋升
（管理线） 2023春考：

部门提名：本部门员工人数的5% （根据公司当年业绩调整比例，需管理层综合决策）
自我提名：提名邮件发送HR Lily，抄送Ivy，Purple，邮件中需要有过去6个月的业绩和价值的自我评估和成果展现，格式、形式不限，提交截止日期：4月7日

资格：
- 非经营管理层成员
- 在职月份超过6个月
- 招聘入职的店长岗位员工，夜校满40学分；设计师岗位员工，夜校满60学分；OH部门员工，夜校满70学分；其他员工，夜校满80学分
- 并且成为雏龙手册在册的新员工"师傅" (如尚未成为任何新员工的师傅， 必须在3月26日前自行寻找配对，并向人力资源部补充报备）

 

  
 

 

春考笔试形式： 形式为填空题+ 选择题+是非题， 共若干题，满分100分， 时间为30分钟，考场分A、B卷

笔试考题范围如下

软技能范围 （如有需要， 所有材料可向HR Lily索取）
- 德国文化，日本文化，青楼文化
- 智驭靠谱实操宝典
- 智驭公司VI及文档手册
- 公司所有网站内容
- 智驭之道
- 最新版公司介绍PPT
- 时间及能量管理
- 智驭公司功成名就之进言
- 智驭公司员工十诫六禁忌_三大纪律八项注意_龙之本
- 智莫拉比法典
- 智驭公司干部健康手册
- 电商扫盲培训文档
- 高效沟通精进培训
- 智驭专业着装培训（绅士篇、淑女篇）
- 高利润必杀销售培训涉及范围（销售总览， 第一决策， 第二决策， 第三决策， 谈判）
- 智驭人才布局之才经
- 智驭之法

硬技能范围 （如有需要， 所有材料可向HR Lily索取）
- 诊断QA和流程QA
- 论一个运营的修养
- 天猫等系列电商平台规则
- 项目管理之项目计划（领导概要型）

笔试时间：暂定2023年4月11日

 

  
   

口试形式：
口试为主题演讲，演讲时间为5分钟，综合问答（演讲范围 + 笔试范围+ 员工工作职责范围）时间为5-10分钟，演讲主题为如下范围自行选择

- 有关营销（PPT形式）
- 专业领域热点 （PPT形式）
- 个人健康管理 （PPT 形式）
- 公司成长发展（PPT形式）

口试资格：
-笔试分数不低于60分

口试时间：暂定2023年4月17日

  
    口试评分标准： 页数自行决定，内容和PPT本身专业性、严谨性、逻辑，创意，可执行性，卓越细节，演讲表现，和评委交互中的表现，满分100分  
    演讲内容价值、呈现：要点，结构，支持事实，逻辑等   5分  
    演讲的商业呈现精要体现：软技能、开局、中场、收尾， 竞争策略的与对手的显著差异化，价值定位组合清晰   5分  
    演讲PPT制作的专业性表现：专业体验递交、CI、BI色彩准确性、对齐、排版、字体、距离、图片和多媒体的使用、数字和命名规范等   5分  
    演讲非语言部分表现：身体语言、姿势、手势、表情、情感、态度、形态、健康、气度、格局、发型、专业着装的细节、对方的感情和体验配合等   15分  
    演讲声音影响力表现: 语音、语气、语调、音高、速度、停顿、声音的可识别情感等的运用   15分  
    演讲体验战术表现: 亮点设计， 强烈的最后印象，分开快乐体验，戏剧性表达某种观点的设计, 卖精神层次等战术的嵌入   15分  
    评委问答基本沟通技巧的使用: 表示理解、重复、澄清、总结、确认、引申进一步解释对方等； 不断寻找认同点，管理分歧的模糊性， 谈判技巧

有效说服和呈现：激发共同的愿景，寻找并重复感情、目标、利益认同和一致、拉而不推

潜谋于无形：模仿、反射、对称听众的沟通偏好（语言、语速、用词、体语、感情、表情等）

影响式向上沟通: 对体验心理、"是"心理学和销售工具/原则的采用，对上沟通的特点运用 		  15分  
    评委问答的内容满意度：
回答内容或答案的准确性，言辞达意，对所涉及工作的熟悉度
   15分  
    评委问答的内容出色度：
回答内容的流畅性、结构性、关键点、亮点、差异化、出色性

   10分  
  春秋晋升
2023秋季
结果：		 暂定2023年10月30日前公布
  







 
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