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公司创业基本行为总则: 我永不抱怨, 如果我想抱怨, 我抱怨同时也建议, 我先建议后抱怨, 我建议我自己做什么, 我不会建议别人做什么
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| 龙之本 | 领导人 | 沟通 | 知识分子 | 办公室 | 专业着装 | 会议 | 文档 | 客户 | 事故、过失或错误 | 工作习惯 | 管理、人事、财务人员 | |
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智驭推崇的古典和现代的领导智慧
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智驭领导人行为规范 |
行为的一致性和表率性:
- 挑战目前
- 激发共同的远景
- 使他人能
- 给心以勇气
- 以身作则
- 增强组织的价值观及信仰
- 培养下一代的领袖 |
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将材 |
带兵之人，第一要才堪治民 治兵之才，不外公、明、勤
临阵当先，士卒乃可效命
为名利而出者，保举稍迟则怨，稍不如意则怨；与同辈争薪水，与士卒争毫厘。故又次之
身体赢弱者，过劳则病；精神短乏者，久用则散
金多则奋勇蚁附，利尽则冷落兽散
兵事不外奇正二字，而将材不外智勇二字
勇足以知兵，器识足以服众
为小将须立功以争胜，为大将戒贪小功而误大局 |
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用人 |
人材以陶冶而成 但求一长而取，不可因微瑕而弃有用之材 |
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尚志 |
患难忧虞之际，正是德业长进之时 |
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诚实 |
驭将之道，最贵推诚，不贵权术
挟智术以用世，殊不知世间并无愚人 |
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勇毅 |
所谓大勇、浩然之气者也
侥幸以图难成之功，不如坚忍而规远大之策 |
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严明 |
治将乱之国，用重典；治久乱之地，宜予以生路
立法宜严，用法宜宽，显以示之纪律，隐以激其忠良 |
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公明 |
明有二：曰高明，曰精明。同一境，而登山者独见其远，乘城者独觉其旷，此高明之说也，同一物，而臆度者不如权衡之审，目巧者不如尺度之精，此精明之说也
居高位，以知人、晓事二者为职
内举不避亲，外举不避仇 |
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仁爱 |
带兵之道，用恩莫如用仁，用威莫如用礼
仁者，所谓欲立立人、欲达达人是也
爱人当以大德，不以私惠
长官之于属僚，须扬善公庭，规过私室 |
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勤劳 |
百种弊端，皆由懒生,一处弛，则百处懒矣
古今名将，不仅才略异众，亦且精力过人 |
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和辑 |
祸机之发，莫烈于猜忌，此古今之通病。败国、亡家、丧身皆猜忌之所致
统将有一分龃龉，则营哨必有三分，兵夫必有六七分
愤争公庭，而言欢私室
谋议可资于众人，而决断须归于一将
为大将之道，以肯救人、固大局为主，不宜炫耀己之长处，尤不宜指摘人之短处 |
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